分分飞艇开奖结果_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    可能性村里人 会说,做IT的想准时下班真难,尤其是在互联网公司。你你这人外企或国企倒能准时下班,原应是公司更像养老院。

    确实这里位于个误区:可不用用 准时下班确实和工作速度和质量有关,取决于此人 ,而没得于其它因素。公司的氛围让不用准时下班是一回事,可不用用 高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这样返工,哪怕真的不得没得公司里多呆,这样也可不用用 用这段时间准备明天的活,可能性用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一并计划好当天要干哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情不是可不用用 列出来但是量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一并测试功能,和support组一并上线代码。但是,统统事情可不用用 并行做,比如在开会时可不用用 写邮件,和其它开发和测试一并联调时,在在等待问題的但是也是空闲的,说穿了这但是简单的统筹法。

    不过,但是某段时间里,我养成了你你这人不好的习惯,比如空闲时不是见缝插针地写代码,但是干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    但是我前要办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲前要完整性不看但是现实,现在给你尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这样就到博客园或其它地方看些python资料,可能性看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这主次的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,但不是八卦类事的。但是,一旦明确此人 当日要干哪些,这样在空闲的但是就会感觉到还有其它事情,也反而不用老出到下班时才发现有活走不了的清况 。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一并好记性不如懒笔头

     每天早上来的但是,我脑子最清楚,这但是干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,可能性写设计文档,一般下午1点到2点的但是,比较想睡觉,给你干写回邮件,根据代码架构设计 文档可能性和别人交流扯皮,到了3点但是,脑子能恢复些,一般就review代码可能性继续写代码。当然,每天我绝不是按你你这人 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你你这人 原则确实能我前要提升不少速度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问題,但是你你这人会和阳调是我此人 这样挑选时间的,在我清况 不好的但是,照样会来些麻烦事。这时,可能性我更要小心,把你你这人费脑子的事用笔记下来,可能性和人扯皮时,也用笔记录下上面步骤,原本就不大会出问題了, 但是通过动笔的帮助,我不用 提升沟通和处里问題的速度。

     原本做了一段时间后,给你发现,确实事情依然多,但可能性我用了脑子好的但是干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可不用用 用邮件和电话,但最好要当面确认,必要前要多催

    在工作中,大伙儿不可处里前要和别人合作协议协议和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,大伙儿手身前的事,不是可能性pending在别的人手上。

    沟通不是可能性产生语义上的歧义,不是可能性可能性对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万可不用用 可能性“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是大伙儿的责任。遇到你你这人 清况 ,我一般会采取如下的策略。

    1 可能性前要合作协议协议的但是比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。可能性三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,但是用邮件等形式确认沟通结果,可能性对方现在有会,这样就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这样到了大伙儿确认好的时间点,但对方没动静,可不用用 电话联系下,可能性干脆跑到对方那边,可能性对方确实有紧急的事,这样再定下原本时间点,一并邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方确实忙,前愿意 排队等,这样给你带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我前要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这样给你带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方确实可能性有紧急的事,这样当即处里,可能性给你和领导沟通再安排时间计划,但可能性我的事情也很紧急,那这样了,可不用用 不用 每隔一段时间后再去催。

    上述办法的核心原则是;第一可不用用 坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,可不用用 哪些事都以我优先,必要时得调整,但可不用用 让事情没结果地老是拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你你这人 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这可能性用在工作上确实不是贬义词,工作职责使然。

    遵循着你你这人 原则,确实我手头的事情但是有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,但是哪怕延后,也合适能知道延迟多久,但不是遥遥无期。

4 把活分类,上加你你这人不重要的或没意义的事情,还可不用用 架构设计 你你这人事出去

    工作高效的目的是我前要的团队和此人 高效地产生价值,可能性高效地处里你你这人价值不大的问題,就违背了本意,统统在制定各种“高效”的战术但是,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如何甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”类事的套话,本文但是想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(可能性产品可能性其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级可不用用 由此人 说了算,一并确认哪些事情当前可不用用 不用干。

    第二,干活老是从优先级高的做起,你你这人事情,大伙儿心知肚明能不了了之的,先观望,一并上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可不用用 给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上是不是风险,可能性前要人,可能性要其它组沟通,预先提出,大伙儿一并想办法。总之,可能性你你这人 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,可能性其包含有的任务前要别的组出接口可能性出方案,这样此人 做无须能做好,也前要其它组一并干。

    第四,你你这人事情我前要干,但别人但是有干过同类事的经验,这样可不用用 协调下调整些活,但你你这人 调整的动机绝不是我前要此人 更轻松,绝可不用用 以“调整”为接口推活,但是让整个组的速度更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,大伙儿前要不停地提升此人 的技能,更前要有深度图的责任心和担当力,不过绝可不用用 有太大的“此人 英雄主义”,也但是说,干活前先前要明确目标,但是以“团队速度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。原本我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作速度,但是你你这人活在更专业的同事手里干的但是,我也没闲着,在一旁观察技巧,原本我的能力一并也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可不用用 干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,确实还有摸鱼的问題,但清况 好统统,下面归纳下实践一段但是后的效果。

    第一,有时依然可不用用 准时下班,还前要加班,但每天下班的但是我很踏实,可能性我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的清况 ,哪怕你你这人问題这样处里,但团队和领导能第一时间知道风险,但不是临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的办法去挣钱。

    这样多出来的时间可不用用 干嘛?可能性是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用你你这人多出来的时间来放松此人 ,毕竟前要一张一弛,比如上班时间我前要用多个十分钟出去散步,下班可不用用 用主次时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可不用用 积累技术,比如最近我看后不少spring cloud和python书,但是目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里大伙儿发现我在博客园写的文章数量变多了,但是可能性能用更多的时间构思,文章的点击量不是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的办法,比如去录制教学视频。

6 总结过低,归纳改进点

    1 上班的但是依然会看些无关网站,上面我前要进一步改进,可能性位于愿意 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,可能性去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多说说,给愿意 很烦躁,原本就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但大伙儿大多都能游刃有余。我前要多观察下大伙儿和别人沟通交流的做法,多揣摩大伙儿管理项目管理产品的心得,原本我不用 进一步提高工作速度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了但是哪些但是好,当前在处里你你这人问題时,可能性不用,统统要到处查资料到处问人,多积累相关经验但是,速度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:但是发心,提升此人 但是体力劳动

    在我发心愿意 早点下班后的第原本星期里,我技术能力并没提升,但可能性有了意识,能用比较积极的态势处里问題,仅仅这样,就明显感觉到了不同,但是但是不断总结经验不断试错不断改变办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,但是大伙儿也一并下决心“要不断提升工作速度从而早下班”,就不用再怕升起“拖沓敷衍”类事不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正是可能性有了你你这人 紧凑意识,统统我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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